在企業發展與轉型的關鍵時期，高素質管理人才是推動戰略落地的核心力量。為持續強化人才梯隊建設，7月26日至27日，君正集團管理研修院組織青英五期、六期班開展系統化培訓與團隊拓展活動，通過理論學習與實戰歷練相結合，全面提升后備管理人才的領導力與團隊協作能力，為企業高質量發展注入強勁動能。
開班筑基，“四力”錨定成長方向
7月26日，青英五期、六期班正式開班。作為公司人才梯隊建設的核心載體，青英班始終瞄準“培養既懂管理、又有擔當，既善創新、又能協作的復合型人才”這一目標。開班首日的課堂賦能，正是為這一目標精準“蓄力”。
在開班儀式上，對學員提出“四力”要求：錘煉學習力，讓學員保持終身成長的續航能力，既能沉下心吸收專業養分，更能敞開心態互學互鑒；強化擔當力，讓年輕管理者跳出舒適區，在崗位上做到極致，在關鍵時刻頂得上去；激發創新力，打破思維定式，以前瞻視野應對行業變革；聚焦轉化力，打通“學”與“用”的閉環，讓知識真正變成解決問題、提升效能的工具。這種靶向式的賦能，讓青英班跳出了“填鴨式培訓”的窠臼，成為學員能力躍遷的“助推器”。
青英班開班課程緊扣管理實踐，讓學員在沉浸式學習中掌握管理工具與方法。五期班聚焦“向下管理”，通過教練式GROW模型、DISC行為風格分析、情境領導藝術等工具，提升學員團隊管理能力；六期班則關注“職場情緒與壓力管理”，通過角色扮演、情景模擬等互動方式，學員親身體驗了不同壓力應對策略的效果。
徒步續力，24公里淬煉團隊協作
管理不僅需要個人能力，更依賴團隊協作。7月27日，通過24公里徒步挑戰、團隊任務打卡等環節，錘煉學員的意志力與協作精神。
當學員們并肩前行，在打卡任務中協作破題，體力不支時相互扶持……“在一起”不再是口號——它是有人掉隊時伸手拉一把的默契，是為了團隊目標分工協作的自覺，是沖過終點時共同歡呼的熱血。這種在實踐中自然生長的凝聚力，恰是此次徒步的深層價值：它不止培養優秀的個體，更在塑造有戰斗力的團隊。正如學員們所言，“走過這段路，才真正懂了協作不是紙上談兵，而是能把一群人擰成一股繩的力量”。
從課堂上的專注研討，到徒步中的并肩向前，青英五期、六期班的兩天行程，勾勒出清晰的成長路徑：以學習夯實底氣，以協作凝聚銳氣，讓每一位學員都能夠從“在一起”的氛圍中，積蓄“行更遠”的力量。青英班的持續開展，彰顯了公司對管理人才培養的高度重視。未來，君正集團將繼續優化培養機制，通過系統化、實戰化的培訓模式，加速管理人才成長，為戰略目標的實現提供堅實人才保障。青英班學員也將以更高的標準要求自己，在企業發展中勇擔重任，成為推動變革與創新的中堅力量。
