3月19日，《君正集團數字化、智能化轉型成效顯著——機器人“同事”顯身手》的報道。
機器人“同事”顯身手君正集團數字化、智能化轉型成效顯著——
3月17日，在君正集團烏達新材料廠區內，一輛無人駕駛送樣車正沿著既定路線平穩行駛，將樣品精準送達指定地點；與此同時，烏達發電的智能巡檢機器人正在對設備進行全天候監控；供銷中心的RPA（機器人流程自動化）系統則高效處理著大量產成品未結算核查數據。這些場景正是君正集團近年來全面推進數字化、智能化轉型的縮影。
2025年1月4日，兩輛無人駕駛送樣車成為了烏達新材料廠區員工們的“新同事”。小車搭載先進的傳感器和導航技術，可實現高精度融合定位，具備車輛周邊360度環境感知能力，能在復雜的環境中自主避障、規劃路徑，并將樣品從生產現場安全送達指定地點。
“無人化”不僅是效率革命，更是安全管理模式的升級。該無人駕駛送樣車是將無人車與工業管理流程深度融合的智能應用，開啟了送樣無人化安全作業新模式。
“無人駕駛送樣車投用是質檢工作智能化轉型的重要一步，不僅可以提高工作效率和安全性，還可以為企業生產、研發和管理提供更加精準、可靠的數據支持。”君正集團質計中心化工新材料檢驗部部長張斌說。
“以前送樣，我們檢驗人員往返于各生產裝置，耗時耗力。現在有了無人駕駛送樣車，恒溫恒濕的運輸艙避免了樣品污染，我們能節省出更多的時間來做準備工作，也有了更多的時間來學習研究，提高自己的化驗水平。”質計中心化工新材料檢驗部烏達運行檢驗組班長李婷婷說。
在烏達發電廠區，智能巡檢機器人已成為設備安全的“守護者”。這款機器人配備了高清攝像頭、紅外傳感器和數據分析系統，能夠對發電設備進行24小時不間斷巡檢，實時監測溫度、振動等關鍵參數，一旦發現故障，迅速上報。
“過去巡檢工作依賴人工，不僅勞動強度大，還存在一定的安全風險。現在，智能巡檢機器人可以代替人工完成大部分工作，不僅提高了效率，還降低了安全隱患。”烏達發電電氣試驗室主任張金祿說。
巡檢員小李在現場感慨道：“有了機器人‘同事’，我們的工作輕松多了，而且數據更精準，設備運行也更穩定了。”
在供銷中心，RPA機器人正在忙碌地處理著產成品未結算核查工作。以前，供銷中心企管部每周的產成品未結算核查工作需人工線下完成，操作繁瑣、費時。涉及的產成品數量眾多，各產成品安排3人核查、1人匯總。經統計，平均每人約耗時1.5小時。
如今，RPA產成品未結算核查功能的實現徹底改變了這一局面。它能按照規定表樣及排序方式自動匯總數據，并在每周五9時前準時將數據發送至企管部指定業務員的企業郵箱。業務員只需對數據進行簡單篩選，即可輕松完成匯總工作，將整體核查時間縮短至30分鐘以內，核查效率和準確性均得到顯著提高。
君正集團自2017年被工信部確定為國家級兩化融合管理體系貫標試點企業以來，便開啟了數字化、智能化的全面轉型。通過引進SAP ERP系統，構建公司、供應商、承運商、司機“端到端”全鏈條協同平臺，引入RPA機器人等一系列舉措，集團在資源管理、生產運營、物流調度等方面實現了全方位升級。
“數字化和智能化不僅是技術手段，更是企業發展的核心驅動力。我們通過與華為等科技企業的合作，正在打造一個集可視化、統計分析、預警監控于一體的數智平臺，為企業的高效運營和智能決策提供支持。”君正集團相關負責人表示。
在君正集團的智能化工廠內，機器人“同事”正以其高效、精準的工作能力，為企業的發展注入新的活力。這場數字化、智能化的變革，不僅提升了企業的競爭力，也為行業樹立了創新典范。
未來，君正集團將繼續秉承“科技引領、創新驅動”的發展理念，深耕智能制造領域，推動產業升級。集團計劃進一步擴大智能機器人的應用范圍，探索人形機器人在特殊作業環境中應用的可行性，并持續優化數字化平臺，釋放數字資產的價值。
